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全面解讀工業(yè)機(jī)器人清洗機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

2013年到2019年，中國機(jī)器人清洗機(jī)市場一直保持著高速的增長，但是去年突然出現(xiàn)了拐點(diǎn)。由過去的高速發(fā)展變成了低速的，甚至是零增長和負(fù)增長。

通過分析，我們可以把原因歸結(jié)為汽車行業(yè)引起的這個大的變化，同時3C行業(yè)去年增長也比較乏力，使得機(jī)器人市場發(fā)展受到了一定影響，這兩個行業(yè)是中國機(jī)器人市場大幅度下滑的主要因。

那么，我們的機(jī)器人行業(yè)到底還有沒有機(jī)遇？下面，我們從三個層面對中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行解讀，首先是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全面分析，在此基礎(chǔ)上分析一下目前我們面臨哪些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時在發(fā)展過程中又有哪些重大機(jī)遇。

以下為曲道奎的主題演講內(nèi)容，雷鋒網(wǎng)作了不改變原意的編輯與整理。

我們知道，機(jī)器人作為集各種高新技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)品，得到了世界各國研究人員和政府的高度重視，同時在我們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用。更重要的是，機(jī)器人行業(yè)從2009年開始在整個全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩的背景下仍然一枝獨(dú)秀，一直在高速發(fā)展。

中國市場，從2013年開始，連續(xù)六年成為全球最大的機(jī)器人市場，并且前五年其市場增速一直位居全球首位。在中國，機(jī)器人也是一個巨大的投資風(fēng)口，近幾年在人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的加持之下，機(jī)器人這個風(fēng)口可以說是越來越大，風(fēng)速越刮越快。

然而，就在機(jī)器人行業(yè)沿著這樣一個趨勢高歌猛進(jìn)，迎來一個新的時代的時候，去年的全球機(jī)器人市場，包括發(fā)展最快、規(guī)模最大的中國機(jī)器人市場，突然出現(xiàn)了一個拐點(diǎn)：由過去的高速發(fā)展變成了低速的，甚至是零增長和負(fù)增長，那么到底是機(jī)器人的冬天來了，還是春天剛剛開始？

中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的全面剖析

2013年一直到2019年，中國機(jī)器人市場一直保持著全球兩個最大：最大的市場份額、最快的發(fā)展速度，但是去年突然出現(xiàn)了拐點(diǎn)。

通過分析，我們從圖中可以得知：首先，2018年中國市場工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)總量出現(xiàn)了下降，下降的比例是3.75%.  這和麥肯錫的數(shù)據(jù)4%，基本是吻合的。再者就是中國機(jī)器人市場的占有率，在這個市場中，既有外資品牌，也有本土機(jī)器人品牌。

通過對比，我們可以看到，一方面是中國機(jī)器人市場情況整體的變化情況，另一個是中國本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

去年，在整個中國機(jī)器人市場總體份額下降3.75%這樣的背景下，本土機(jī)器人企業(yè)的產(chǎn)品還是交了一個比較完美的答卷，本土產(chǎn)品的增長是16%。在總體市場下滑的情況下，外資品牌銷售的下降幅度是10.9%，也就是11%的下降。

還有一個關(guān)鍵的變化，圖中是外資品牌和國產(chǎn)品牌的占有率對比，可以看到2013年到2016年，中國品牌市場占有率在連續(xù)上升，2017年突然有了下降，2018年雖然總體市場在下滑，但是中國市場占有率又回到了1/3，也就是33%左右，這是一個巨大的變化。

下面，我們從機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)、應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用行業(yè)三個方面詳細(xì)地和大家做一個分析和對比。

機(jī)械結(jié)構(gòu)分析

對于整個中國機(jī)器人市場的情況，從圖中我們可以看到多關(guān)節(jié)型機(jī)器人在整個市場份額的占有率還是最大的，占到幾乎60%，第二是平面多關(guān)節(jié)型機(jī)器人，第三是物流機(jī)器人，這些就是整個中國機(jī)器人結(jié)構(gòu)分析變化。

而對于中國本土機(jī)器人產(chǎn)品的市場分布情況，多關(guān)節(jié)型機(jī)器人占到43%，實(shí)際上和國際大的趨勢是差不多的。第二是坐標(biāo)型機(jī)器人，第三是平面多關(guān)節(jié)型機(jī)器人，這是中國機(jī)器人市場本土產(chǎn)品的變化。同時，本土機(jī)器人產(chǎn)品在去年這個大的不利背景下，無論是多關(guān)節(jié)型、坐標(biāo)型，還是平面關(guān)節(jié)型機(jī)器人都在快速增長，這是一個非?？上驳淖兓?。

應(yīng)用領(lǐng)域分析

對于整個中國機(jī)器人市場，從上圖中，以綠色字體代表減少，紅色代表增長來看，中國市場綠色的還是比較多的，很多同比是在遞減的，但是本土產(chǎn)品基本都是以紅色為主，說明本土產(chǎn)品還在快速增長。其中，搬運(yùn)和上下料的作業(yè)類型作為主導(dǎo)，整個市場占到44%，本土產(chǎn)品在這個市場的分布是55%，基本都是吻合，但是略有一定的差異。

應(yīng)用行業(yè)分析

按照應(yīng)用行業(yè)分析，我們可以得知，整個中國機(jī)器人市場其份額較大的是電氣電子設(shè)備和器材制造，幾乎占到1/3，然后是汽車制造業(yè)、金屬加工業(yè)等。而之前整個全球市場，包括中國市場，汽車制造業(yè)的占比幾乎是在45%左右，再往前占到50%左右，去年開始這一塊有了大幅度的下降。

另外，在整個國產(chǎn)機(jī)器人品牌中，無論是電氣電子設(shè)備和器材制造、汽車制造業(yè)、塑料和化學(xué)制品業(yè)都是增加的，而金屬加工行、非金屬礦物制品業(yè)等是遞減的。

通過國內(nèi)品牌和國際品牌在中國市場上的對比，最大的變化就是汽車作為機(jī)器人傳統(tǒng)的市場優(yōu)勢的領(lǐng)域，實(shí)際上是在衰退的，由于這個原因使整個全球機(jī)器人市場，包括中國機(jī)器人市場去年大幅度下降，就是和汽車行業(yè)的衰退有關(guān)鍵關(guān)系。

綜上來看，中國雖然是全球最大的機(jī)器人市場，但是市場增速方面，目前已經(jīng)把No.1的地位讓出去了，去年整體上是負(fù)增長，大約為4%左右。但這個數(shù)據(jù)在未來可能會略有一些調(diào)整，國外公司在中國的部分企業(yè)其生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)際上沒有統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，大概會有1%-2%的變化。更關(guān)鍵的是，去年這個大的背景下，國產(chǎn)品牌還是上升增長了16%，外資品牌下降了11%，這是一個大的變化。從市場占有率來看，中國占到差不多1/3。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為何出現(xiàn)轉(zhuǎn)折和下滑？

對于去年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折，我們可以把原因歸結(jié)為汽車行業(yè)引起的大的變化，從汽車行業(yè)機(jī)器人的占有率來看，過去是45%，去年到了33%，這是一個巨大的變化。

汽車行業(yè)一直是機(jī)器人應(yīng)用的主要市場，同時3C行業(yè)去年增長也比較乏力，使得機(jī)器人市場發(fā)展受到了一定影響，這兩個行業(yè)是中國機(jī)器人市場大幅度下滑的主要原因。

過去我們的增速達(dá)到50%以上，去年幾乎是負(fù)的增長。因?yàn)橹袊袌鼍薮蟮淖兓?，?dǎo)致全球市場去年的增速可能維持在1%左右，幾乎增速為零，主要影響就是來自中國市場的影響。

那么在這樣大的背景和條件下，我們面臨的挑戰(zhàn)都有哪些？

通過這張圖可以看到，中國機(jī)器人市場連續(xù)五年高速增長，去年突然有了一個大的拐點(diǎn)，原因就是汽車工業(yè)不景氣，3C行業(yè)增長乏力，導(dǎo)致中國市場這個全球最大市場的增速下滑，因?yàn)橹袊袌龃蟮脑鏊傧禄瑢?dǎo)致全球市場增速乏力。

原來計(jì)劃全球市場去年達(dá)到10%左右的增長，但去年真正的增速只有1%，可能也和中國市場巨大的變化有關(guān)，因?yàn)槲覀冋嫉饺蚴袌龅?/3，正常的話是30%的增長，現(xiàn)在幾乎是負(fù)的，大概就是10個點(diǎn)左右。

這是工業(yè)機(jī)器人在多年的高速增長之后突然出現(xiàn)了大的拐點(diǎn)和下滑，同時機(jī)器人已經(jīng)開始從工業(yè)往服務(wù)類、協(xié)作類、特種類發(fā)展，新興機(jī)器人在去年的表現(xiàn)又是如何？我們來做一個分析。

協(xié)作機(jī)器人的鼻祖Rethink去年走過了一個輝煌時期，突然關(guān)門了，這是一個巨大的變化，大家對協(xié)作機(jī)器人寄予厚望，認(rèn)為是未來機(jī)器人發(fā)展大的支撐，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個巨大的變化。

Direct機(jī)器人也是有著視覺和力覺，行業(yè)代表叫做Blue Workforce，去年也是關(guān)掉了，實(shí)際上做了很多自己有特色的東西。

服務(wù)機(jī)器人未來在消費(fèi)領(lǐng)域、醫(yī)療健康都是機(jī)器人的希望，但是現(xiàn)在服務(wù)機(jī)器人只是叫好不叫座，市場上一直沒有數(shù)據(jù)支撐。

此外，無論是國際社會上的互聯(lián)機(jī)器人兩家非常有名的公司去年突然關(guān)掉，還是國內(nèi)一個非常有名的公司叫做上海堂寶機(jī)器人有限公司，去年都倒閉了，所以服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域去年經(jīng)歷了巨大的動蕩和變化。

無論是工業(yè)機(jī)器人，還是未來我們要發(fā)展的新一代機(jī)器人，從協(xié)作到特種，再到服務(wù)機(jī)器人，實(shí)際上都出現(xiàn)了巨大的問題。因此我們可以說，去年從公司倒閉到老板跑路、對賭失敗，很多公司都邁向了機(jī)器人新的領(lǐng)域，但去年的對賭可以說是慘不忍睹，不是簡單的對賭了，最后機(jī)構(gòu)撤資。新興機(jī)器人可以說是盛宴之后哀鴻遍野、一地雞毛，實(shí)際上是非常慘的。

在這樣巨大的挑戰(zhàn)下，不僅是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展受到了一定的制約，出現(xiàn)了拐點(diǎn)，新一代的機(jī)器人同樣增長乏力，新的公司在不斷倒閉關(guān)門，是不是機(jī)器人的冬天來了？還是現(xiàn)在機(jī)器人正處于進(jìn)入春天的過渡，也就是所謂的“倒春寒”，即將迎來新的發(fā)展機(jī)遇？我們分析一下，在這樣一種嚴(yán)重的、重大的挑戰(zhàn)下還有哪些發(fā)展機(jī)遇，中國乃至世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)到底是面臨著冬天，還是發(fā)展新的春天？

工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)在有幾個方面的問題導(dǎo)致增長乏力，我們可以歸納為：

• 首先是傳統(tǒng)的優(yōu)勢市場在萎縮，新的市場沒有形成，更關(guān)鍵的是機(jī)器人的低附加值難以支撐研發(fā)創(chuàng)新的高投入。大家知道機(jī)器人是三高行業(yè)，人才密集度高、技術(shù)密集度高、投資密集度高，但是這些年來中國機(jī)器人的附加值越來越低，雖然是高技術(shù)產(chǎn)品，但是附加值和高技術(shù)產(chǎn)品是不匹配的，這樣的話很難保證企業(yè)持續(xù)投入、創(chuàng)新和發(fā)展。

• 工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域還有一個重大問題，惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)在正在拖垮各種集成公司，中國集成公司可能有幾千家，但是中國的付款條件和最終結(jié)算時間導(dǎo)致很多公司缺乏現(xiàn)金流，因此集成性的公司很難發(fā)展壯大起來。

由于這些嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和問題，導(dǎo)致工業(yè)機(jī)器人在中國出現(xiàn)了一定的難度和大的拐點(diǎn)問題。

服務(wù)機(jī)器人的泡沫開始破滅，很多“天使”正在向“魔鬼”轉(zhuǎn)變，市場數(shù)據(jù)怎么支撐，這是一個大的問題，現(xiàn)在也在進(jìn)入一個大的洗牌階段。

特種機(jī)器人大家也可以在展會上看到，現(xiàn)在急需破繭成蝶，也就是一個蛻變過程。現(xiàn)在雖然有很多產(chǎn)品樣機(jī)，但是怎么形成產(chǎn)業(yè)、怎么推向市場，需要一個真正的鳳凰涅磐。

協(xié)作機(jī)器人可能是表現(xiàn)最好的，已經(jīng)開始逐漸進(jìn)入市場，得到了整個行業(yè)的認(rèn)可，但是協(xié)作機(jī)器人要想真正形成大的產(chǎn)業(yè)可能還有一個很大的問題。

發(fā)展過程中暗藏的重大機(jī)遇   

在這種背景下，我們到底還有沒有機(jī)遇？還有沒有希望？技術(shù)突破和技術(shù)融合帶來的重大機(jī)遇，因?yàn)楝F(xiàn)在的機(jī)器人已經(jīng)不是過去傳統(tǒng)的機(jī)械電子設(shè)備的概念，而是一個集人工智能、信息電子、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、感知系統(tǒng)為一體的高技術(shù)產(chǎn)品。因?yàn)檫@種新的技術(shù)的融合和突破，使機(jī)器人有了最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是機(jī)器人的成長。

假如機(jī)器人沒有成長性，還是保留在過去我們熟知的機(jī)械臂、機(jī)械機(jī)器設(shè)備，今天就不值得我們在這里公開討論。那么，它的意義在哪里？

機(jī)器人的成長性，因?yàn)闄C(jī)器人的成長使傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人發(fā)生了翻天覆地的變化，更關(guān)鍵的是機(jī)器人在往其它領(lǐng)域不斷拓展和延伸，也包括從制造到醫(yī)療再到健康、國防、服務(wù)和消費(fèi)領(lǐng)域，這是未來機(jī)器人真正發(fā)展的希望和空間所在。

制造模式變革帶來的機(jī)遇，現(xiàn)在全球正在進(jìn)入一個新的智能制造的工業(yè)4.0時代，因?yàn)檫@種制造模式的變革使得機(jī)器人有了一個巨大的市場依托和支撐，前三次工業(yè)革命更多強(qiáng)調(diào)的是效率、質(zhì)量和成本，第四次工業(yè)革命更多的是強(qiáng)調(diào)柔性、智能、資源，這也是整個社會的資源。因?yàn)檫@種需求變化導(dǎo)致生產(chǎn)要素的變化，也就是前面三次工業(yè)革命的生產(chǎn)要素更多的是人和機(jī)器設(shè)備的要素，第四次工業(yè)革命要求的是機(jī)器人。

不管是智能制造、工業(yè)4.0、還是數(shù)字化工廠、都要求物物相聯(lián)、物物相通，大數(shù)據(jù)信息不斷流動，但是人作為直接的生產(chǎn)要素，實(shí)際上人和設(shè)備之間是無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)流動的，因此我們可以說新的制造模式對人力勞動力也是一種擠出效應(yīng)，同樣對機(jī)器人是一種剛性的綁定效應(yīng)，因此為機(jī)器人創(chuàng)造了重大的市場機(jī)遇。

生產(chǎn)要素變化帶來的新的機(jī)遇，機(jī)器人功能性能提升是一個巨大的變化，很多企業(yè)過去是不能用機(jī)器人的，現(xiàn)在可以用了，更關(guān)鍵的是機(jī)器人成本價格的快速下降。過去很多用不起機(jī)器人的企業(yè)現(xiàn)在可以大批量使用。

那么我們的判斷到底是對，還是不對？按照過去這些年來機(jī)器人發(fā)展的歷史數(shù)據(jù)來做測算：

• 2009年以前四十多年的歷史，全球機(jī)器人市場的保有量是百萬臺左右；

• 近幾年，2010年到2015年，又是百萬臺增速；

• 2016年到2019年，又是百萬臺增速。

通過這樣一個三級跳，大家可以看到：機(jī)器人真正進(jìn)入了快速的階躍式的發(fā)展歷程，不像是過去線性的發(fā)展歷程，機(jī)器人市場真正的爆發(fā)時間已經(jīng)來臨，即使去年全球增速為零，六年當(dāng)中還是實(shí)現(xiàn)了過去四十年的發(fā)展。

另外一個數(shù)據(jù)也為機(jī)器人的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，就是機(jī)器人的密度。全球只有0.85%，中國是91，也就是不到1%，這是過去四十年機(jī)器人的發(fā)展密度。未來我們預(yù)期五到十年，機(jī)器人的替代率會達(dá)到30%以上，過去四十年的發(fā)展替代率不到1%，大家可以看到機(jī)器人的市場正在真正來臨。

中國正在進(jìn)入一個智能+的時代，機(jī)器人恰恰是智能+的巨大平臺，可以支撐制造業(yè)、國防安全、生活消費(fèi)、醫(yī)療、教育、交通智慧城市等等方面的發(fā)展，而且并不只是簡單的替代，而是一個顛覆和變革，所以從這個方面來講機(jī)器人也在迎來快速發(fā)展。

• 機(jī)器人技術(shù)正處于一個大的變革時期，這種變革為我們提供了重大的發(fā)展機(jī)遇，包括機(jī)器人技術(shù)自身的突破、機(jī)器人產(chǎn)品的快速迭代、機(jī)器人技術(shù)的跨界融合。因?yàn)檫@種巨大變化，機(jī)器人正在真正由機(jī)器向機(jī)器人進(jìn)化和發(fā)展。

• 機(jī)器人市場正處于一個大的轉(zhuǎn)換時期，由傳播市場向新興市場轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)變，這是未來機(jī)器人發(fā)展巨大的潛力和支撐。

• 中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處于調(diào)整和升級的時期，也就是由過去的追求數(shù)量，幾十家到幾千家企業(yè)，現(xiàn)在開始強(qiáng)調(diào)發(fā)展質(zhì)量，就是由過去低水平的定位開始往高端發(fā)展。

• 中國機(jī)器人企業(yè)正處于洗牌和再生的時期，也就是過去由野蠻生長幾年時間發(fā)展到上萬家企業(yè)，現(xiàn)在開始進(jìn)入理性的發(fā)展，企業(yè)有什么優(yōu)勢，怎么準(zhǔn)確定位，應(yīng)該怎么發(fā)展，這是中國企業(yè)或者中國產(chǎn)業(yè)未來的希望。

最后，我們可以得出這樣一個結(jié)論：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，變革與顛覆成為常態(tài)，大家再也不會以為機(jī)器人行業(yè)發(fā)展快就是春天，稍微發(fā)展滯后就是冬天。未來的發(fā)展肯定是波浪式的，這肯定將是常態(tài)。

未來將贏在變革，不管是技術(shù)變革，還是模式變革，這是基本規(guī)律。更關(guān)鍵的是，作為產(chǎn)業(yè)也好、企業(yè)也好，我們要創(chuàng)造未來，守是守不來的，Copy、Follow也不可能產(chǎn)生未來。

融合共生，大家都是一個融合的平臺，大家是共享、共融、共贏的平臺，這是未來全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和專家們共同發(fā)展的希望，也是今天世界機(jī)器人大會有這么多國際專家、全球機(jī)器人行業(yè)人士來到中國共同協(xié)商發(fā)展，因?yàn)檫@是未來的趨勢。

我們堅(jiān)信，目前只是機(jī)器人發(fā)展的一個小小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，未來機(jī)器人的真正春天正在到來。

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